ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗದಂತೆ ಮೂರು ನಿಯಮಗಳು

ಇಂದು ಜಿಯೋಮ್ಯಾಟಿಕ್ಸ್ ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಿಂದ ಅದರ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸುವ ಸುದ್ದಿ ಬಂದಿದೆ; ಇದು Kamezeta ಬಗ್ಗೆ, ಒಂದು ಶೈಲಿಯ ಪ್ರಯತ್ನ "ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ” kml/kmz ಫೈಲ್ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು. ಅಂತಹ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿ, ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಂತರ, ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ (ವೆಬ್ 2.0) ಕುಸಿತದ ಶಕುನಗಳಿಂದಾಗಿ ಅಥವಾ ಇದು ಕಳಪೆ ಯೋಜಿತ ಯೋಜನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇವೆ.

ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಈ ಸಮುದಾಯದ ಮರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಕೀಳಲು ಹೋದರೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಂತಹದನ್ನು ನಾವು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಕಡಿಮೆ ಸಮರ್ಪಣೆಯಿಂದಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಂತಹ ಹಳೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಹೊಸದಾದರೂ.

2.0 ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನ ಮೂರು ಮೂಲಭೂತ ಸ್ತಂಭಗಳನ್ನು ಹೀಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ: ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ, ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಜನರು ಇದನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಮೂಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಿದ್ದಾರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ (ಡಿ + ಐ + ಐ); ಆದರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ರಹಸ್ಯ ಸೂತ್ರವಲ್ಲ.

ಅನೇಕರಿಗೆ ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಧೂಮಪಾನ ಮಾಡಲು, ತಾಳ್ಮೆ ಬ್ಲಾಗರ್‌ನ 700 ಪದಗಳು ನಮ್ಮನ್ನು ಖಂಡಿಸುವ ಸರಳತೆಗಾಗಿ ನನ್ನ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕ್ಷಮಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗದಂತೆ ಕನಿಷ್ಠ ಈ ಮೂರು ಮೂಲಭೂತ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಾವು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ:

1 ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲ.

ಮೂರು ಸಾವಿರ ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಈಜಿಪ್ಟಿನವರ ತಾಂತ್ರಿಕ ದಂಡನಾಯಕ ನಡುವೆ ನಾವು ಈಗ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಎಂದು ಕರೆಯುವುದರೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲ. ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪೂರೈಸಿದರು, ಸಮಾಜದ ತಕ್ಷಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಂತೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಆರ್ಕ್ ವ್ಯೂನ ಚಿತ್ರಿಸಿದ ನಕ್ಷೆಗಳು ಕಾರ್ಟೋಗ್ರಫಿ ಎಂದು ನಂಬುವಷ್ಟು ಅಪಾಯಕಾರಿ; ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ರಾಂತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಇತಿಹಾಸವು ತೋರಿಸಿದೆ, ಜ್ಞಾನದ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯವಿದೆ. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗೊಂದಲಗಳ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮೂವತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಾವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದನ್ನು ಮರೆತುಹೋದಾಗ ಕಾರ್ಟೋಗ್ರಫಿ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಹಾದಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲು ಇದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ; ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಜಿಪಿಎಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಪ್ಲ್ಯಾನಿಮೆಟ್ರಿಕ್ ತ್ರಿಕೋನ ಮತ್ತು ಅಲ್ಟಿಮೆಟ್ರಿಕ್ ನಿಯಂತ್ರಣ ರೇಖೆಗಳ ಚಾಪಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ಗೂಗಲ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ತಜ್ಞರನ್ನು ಕೇಳಿ.

2 ನಾವೀನ್ಯತೆ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕೌಶಲ್ಯವಲ್ಲ

ಪ್ರತಿದಿನ ಜನಿಸುವ ನೂರಾರು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇತರರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಕಲಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೊಸತನ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿಲ್ಲ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪಾವತಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯವಲ್ಲ, ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಜಿಯೋಸ್ಪೇಷಿಯಲ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಅವರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಖಾತರಿಯಲ್ಲ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸೋಣ, ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಕಾಮೆಜೆಟಾದಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು (ಹಣ ಹೊಂದಿಲ್ಲ) ಇತರರು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಧಿಸಿದ್ದನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ (ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸಿನೊಂದಿಗೆ) ತ್ಯಜಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ) ಹೊಸತನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ನಾವು ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವುದರಿಂದ ನಮ್ಮ ನವೀನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಬೆಳೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ... ಜೋಲಿನ್, ಅದು ಆಳವಾಗಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ

2 ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಾದ ವಿಶೇಷತೆಯಾಗಿದೆ

ನಾನು ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಹೊರಟಾಗ, ನಾನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡ ಸ್ನೇಹಿತನಿಗೆ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನನ್ನನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕನಾಗಿ ಕರೆದೊಯ್ಯಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ನೆನಪಿದೆ. ಬ್ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನೀವು ಬರೆಯುವುದು, ಬರೆಯುವುದು, ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವುದು, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು ಎಂದು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು ... ಬ್ಲಾಹ್ ಬ್ಲಾಹ್ ಬ್ಲಾಹ್. ಜಿಯೋಮ್ಯಾಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರ ತಜ್ಞರಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ ಇದು ನಮ್ಮ ವಿಶೇಷತೆಯಲ್ಲ (ವಿನಾಯಿತಿಗಳಿವೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು) ... ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ.

ವಕೀಲರು ನಿರ್ದೇಶಾಂಕಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆಯೇ, ವ್ಯವಹಾರ ವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆ ಇದೆ ಎಂದು ನಾವು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರೆ ನಾವು ಮನನೊಂದಿಸಬಾರದು. ಉನ್ನತ ಬ್ಯಾನರ್‌ನ ವಿನ್ಯಾಸದಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರೂ, ಅದರ ಕೆಲವು ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಅವಕಾಶವಿದ್ದಾಗ ಕೆಲವು ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವಷ್ಟು ಶುದ್ಧವೆಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ, ಹಣಗಳಿಸಿ ನಾವು ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತ ಆದರೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಮಾಡಲು ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧ ಸಮರ್ಪಣೆಯನ್ನು ಯೋಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನ.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅದು ಶಿಸ್ತು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ ನನ್ನನ್ನು ತಂದಿದೆ ಚಿಂತನೆಯ ಹಣಗಳಿಕೆಯ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರ ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುವವರೆಗೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಸತನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡಾಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವವರೆಗೆ, ಇದನ್ನು ಒಂದು ದಿನ ಹೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ:

ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಮೆಜೆಟಾ.ಕಾಮ್ ವೆಬ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಿದೆ. ಇದು ಬಹುತೇಕ 1 ವರ್ಷ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ತತ್ವಗಳು ಸಾಪೇಕ್ಷ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡವು ಆದರೆ ಆಸಕ್ತಿಯು ಕ್ರಮೇಣ ವೆಬ್‌ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಆಸಕ್ತಿಗೆ ನಾವು ನಿಮಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ನಿಮ್ಮ ಖಾತೆಗಳು, ಇಮೇಲ್‌ಗಳು, ಎಲ್ಲಾ ಕಿಮೀ z ್ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಅಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ.