ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಸಿವಿಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಕಲಿಯುವ ಸವಾಲುಗಳ ನಡುವೆ

ಪ್ರತಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ತನ್ನ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ ಆರಂಭಿಸಲು ಸೆಟ್ ಎಂದು ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಒಂದು ಪೂರೈಸುತ್ತಿರುವ ಓಟದ ಮತ್ತು ಪದವಿ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ. ಇನ್ನಷ್ಟು ಪ್ರಮುಖ ನೀವು ಬಗ್ಗೆ ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತಾಯವಾಗುತ್ತದೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿತ್ತು. ಸಿವಿಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ನಂತರ ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಕೆಲಸದ ವಿಶಾಲ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಇದರಲ್ಲಿ ಆಶಯದಿಂದ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಸಾವಿರಾರು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ವೃತ್ತಿ; ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನ, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಆವರಿಸಿದೆ: ಆರೋಗ್ಯ (ಕಾಲುವೆಗಳನ್ನು, ಕೊಳಚೆನೀರು ಘಟಕಗಳು, ಒಳಚರಂಡಿ, ಘನ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ), ರಸ್ತೆಗಳು (ರಸ್ತೆಗಳು, ಬೀದಿಗಳು, ಸೇತುವೆಗಳು, ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ), ಹೈಡ್ರೋ (ಅಣೆಕಟ್ಟುಗಳು, ಜಲಾಶಯ, ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ಗಳು, ಕಾಲುವೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮತ್ತು ರಾಚನಿಕ (urbanisms, ಮನೆ, ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಗೋಡೆಗಳು, ಸುರಂಗಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ).

ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಈ ವೃತ್ತಿಪರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಿವಿಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಹಾಗೂ ಸಂಸ್ಕರಿಸದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಯಾರು, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಅರಿವಾಗಲಿಲ್ಲ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಲ್ಲಾ ಈ ಪ್ರಮಾಣದ ಒಂದು ಸವಾಲು ಎದುರಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ನೈಪುಣ್ಯತೆ ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನೀವು ವಿವಿಧ ಜ್ಞಾನದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಕಲಿಯದಿರುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಸಂಬಂಧಿತ ಅಂಶಗಳು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ.

ಯೋಜನೆಯು ಯೋಜಿತ, ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ, ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಅನನ್ಯವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅಥವಾ ಲಾಭದಾಯಕ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಉತ್ತಮವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೇಗೆ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಗುಪ್ತಚರ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಉತ್ತಮ ಸಲಹೆ ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಸಿವಿಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಜೀವನದ ಪ್ರದೇಶ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ತಮ್ಮ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಜ್ಞಾನ ಗಾಢವಾಗುತ್ತವೆ ಪದವಿಯ ನಂತರ ತಕ್ಷಣ ಆರಂಭಿಸಬೇಕು ಇದರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ವಿನಿಯೋಗಿಸಲು ನೀಡುತ್ತದೆಂದು ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿ ಅಥವಾ ಈ ವಿಷಯದ ವಿಶೇಷ ಶಿಕ್ಷಣ ಪಡೆಯಲು. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ (PMI), ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಒಂದು, ಅರ್ಧ ಮಿಲಿಯನ್ ಸದಸ್ಯರನ್ನು 150 ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಮಾಣ ಪತ್ರ ಜೊತೆ, ಕಲಿಕೆಯ ಆರಂಭಿಸಲು ಮುಖ್ಯ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ ಅದರ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳು ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ, ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದ ಸಮುದಾಯದ ಮೂಲಕ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ತಮ್ಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ PMI, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳು ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ ಪಡೆಯಬಹುದು: www.pmi.org. ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತದ ಇತರ ಆಯ್ಕೆಗಳು ವೆಬ್ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು: www.master-maestrias.com. 44 ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕೋರ್ಸ್ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ (PMP) ನಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೋರ್ಸ್.

ಈ ಮೊದಲ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಾವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇವೆ:

  • ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿವರವಾಗಿ ವಿಮರ್ಶಿಸಿ, ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ತನಿಖೆ ಮಾಡಿ, ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ಹಂತದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.
  • ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ. ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಏನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ? ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಏನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ? ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭಗಳು ಯಾವುವು?
  • ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಯೋಜಿಸಲು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಿರಿ, ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಅಪಾಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ನಿರ್ಮಾಣದ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ತಂಡವನ್ನು ಕೇಳಿ.
  • ತಂಡವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ, ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ಸಂತೋಷದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ತಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
  • ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಜನರು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಅವು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
  • ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ. ಆವರ್ತಕ ಅನುಸರಣಾ ಸಭೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಬಜೆಟ್ ವೆಚ್ಚ, ಜನರು, ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಅನಾನುಕೂಲತೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು.
  • ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಿ. ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ತಿಳಿಸದೆ ಇರುವ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಪಾಲಕರು ತಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅವರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿ ಇಡುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
  • ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಿದ್ದರೆ, ಹತಾಶೆ ಬೇಡ. ನೀವು ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎನ್ನುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕಾರಣವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ಸಂಬಂಧಿತ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ, ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ.

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಶಿಸ್ತು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಪೂರ್ವ-ನಿರ್ಧಾರಿತ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಯ, ಹಣ, ಜನರು, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಶಕ್ತಿ, ಸಂವಹನ (ಇತರರಲ್ಲಿ) ಮುಂತಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸೇವಿಸುವ ಒಂದು ಸರಣಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಾಹಕನನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

  • ಯೋಜನೆಯ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿ: ಈ ಪ್ರದೇಶವು ಎರಡು ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರಾಂಶವಾಗಿದೆ: ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪರಿಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲದರ ಮೇಲೆ, ಪ್ರಭಾವದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು. ಇದರಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.
  • ಸಮಯಗಳು ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು: ನಿಗದಿತ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಅವುಗಳ ಮರಣದಂಡನೆ ಅವಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತವೆ. ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್, ಪ್ರೈಮಾವೆರಾ, ಇತ್ಯಾದಿ.
  • ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಉತ್ತಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು (ಮಾನವ, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞರು) ಯೋಜಿಸುವ ಹಿಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಮೂಲಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.
  • ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿಷಯದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಎಲ್ಲ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
  • ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಇದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇಮಕ, ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ನಿರ್ವಹಣೆ; ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವವರ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ.
  • ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಕರಣದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕ ಯೋಜನೆ ತಯಾರಿಸಲು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಹ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಯೋಜನೆಯು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿತರಣೆ, ಅದರ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಮೊದಲನೆಯಿಂದ ಅಂತಿಮ ವಿತರಣೆಯಿಂದ ಆಲೋಚಿಸಬೇಕು.
  • ಅಪಾಯದ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಕೆಲಸದ ತಂಡವು ಯಾವುದೇ ಮರಣದಂಡನೆ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸಬಹುದಾದ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ಗುರುತಿನೊಂದಿಗೆ ಜ್ಞಾನದ ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಜೊತೆಗೆ, ಅದರ ಅಪಾಯಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವ ಅಥವಾ ಅದರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಣ್ಣ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಸಿವಿಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಪಾಠದ ಕೊಠಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಉತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸ್ವತಃ ಅರ್ಪಣೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಈ ಶಿಸ್ತುಗೆ, ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿರಬೇಕಾದ ಜ್ಞಾನದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದರಲ್ಲೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಪ್ರತ್ಯುತ್ತರವನ್ನು ಬಿಡಿ

ನಿಮ್ಮ ಈಮೇಲ್ ವಿಳಾಸ ಪ್ರಕಟವಾದ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.